Оглавление
Рак вызвал у Стива Джобс проблемы в его 30 и 40 лет
В отчёте о «выкрутасах» Джобса во время встречи в 1987 году говорится: «Его руки, которые необъяснимым образом немного желтые, находятся в постоянном движении.» (223). Желтое окрашивание кожи является классическим признаком желтухи. Рак головки поджелудочной железы часто приводит к блокировке потока желчи, что приводит к желтухе. Возможно, опухоль в это время (1987) вызывала частичную и прерывистую обструкцию (блокаду).
Его рак обеспечил ему боли брюшной полости и спины по крайней мере за 5 лет до его диагноза в октябре 2003 года. «Я ехал в Pixar и от Apple в моем черном Porsche кабриолете, и меня стали беспокоить камни в почках. Я поехал в больницу, и там мне сделали укол Демерола (обезболивающее) в зад, и в конечном итоге боль утихла». (334) Томография, сделанная в октябре 2003 года (которая показала тень на его поджелудочной железе) не показала отклонений в почках. (453)
Камни в почках появлются как следствие диеты с высоким содержанием животного белка. Учитывая тот факт, что Джобс был на строгой веганской диете, маловероятно, что у него были камни в почках. У меня нет его медицинских заключений, однако, я полагаю, что некоторые или все из этих случаев обострений были неправильно диагностированы и как следствие было предписано неправильное лечение от болей от камней в почках. Джобс на самом деле страдал от рака, растущего в его поджелудочной железе.
Доказательство того, что рак присутствовал, по крайней мере за 10 лет до момента постановки диагноза, пришло во время его операции 31 июля 2004 года. «К сожалению, рак распространился. Во время операции врачи обнаружили три метастазы в печень». (456) Если хирурги смогли увидеть опухоли на поверзности печени невооруженным глазом, каждая опухоль должна была быть как минимум 1 см в диаметре. Как я уже объяснял выше, эти метастазы возникли более двух десятилетий назад, когда Джобс был в середине его двадцатых годов. Обнаружение опухоли на печени означает, что рак распространился и на другие органы тела много лет назад.
Джобс считал себя очень остро чувствующим, интуитивным человеком, полагающимся на своё шестое чувство. На каком-то уровне сознания он, возможно, знал, что был болен двадцать и более лет до своего диагноза. В 1983 году «Джобс поделился с Джоном Скалли (CEO Apple) мыслями о том, что он верил в то, что умрет молодым.» (155) Джобсу было всего 28 лет, когда он высказал это пророчество.
Почему Стив Джобс умер?
Стив Джобс дал мне молчаливое разрешение и поощрение написать эту статью о медицинских и пищевых аспектах его жизни, когда он поручил своему биографу дать отчёт об истинном положении дел. «Я хотел, чтобы мои дети знали обо мне …»
«Кроме того, когда я заболел, я понял,- другие люди будут писать обо мне, когда я умру, и у них не будет правильного понимания ни о чём. Они всё поймут неправильно. Таким образом, я хотел убедиться в том, что кто-то услышал мой рассказ.» (556) Джобс был бы рад услышать мнение стороннего эксперта о его раке поджелудочной железы и его рационе, потому что мои мысли находятся в согласии с тем, что он интуитивно считал правильным. Надеюсь, что мой отчёт принесёт спокойствие его семье и друзьям после его безвременной кончины.
Эта статья не является критикой его врачей и их медицинского обслуживания. Я уверен, эти специалисты сделали для него, что могли. Оглядываясь на прошлое, все видно яснее. Целью данной статьи является установить, что же на самом деле случилось.
«В октябре 2003 года он столкнулся с его урологом, которая лечила его, и она попросила его сделать томографию почек и мочеточников. (453) С момента его последнего сканирования прошло 5 лет. Новое сканирование показало, что почки были в порядке, но выявило тень на его поджелудочной железе.»
Чтобы опухоль стала видна на томографии, она должна стать не менее, чем 2 миллиметра в диаметре. Я полагаю, что та тень на томографии его поджелудочной была по крайней мере один сантиметр в диаметре. Опухоль такого размера содержит 1 млрд. клеток, и ей нужно 10 лет, чтобы вырасти.
Масса такого размера содержит 1 млрд. клеток и растет в среднем 10 лет. Смерть обычно наступает, когда размер отдельных опухолей достигает десяти сантиметров в диаметре. Нейроэндокринная опухоль поджелудочной железы (инсулярные клетки), — вид, что был у Джобса, — соответствует этой модели роста.
Естественная история роста рака поджелудочной железы Стива Джобса может быть определена путем математических расчетов. Промежуток времени между его диагнозом, поставленном в возрасте 48 лет, и его смертью в возрасте 56 лет был около 8 лет (с октября 2003 года по 5 октября 2011 года). Из этих дат может быть определено, что масса опухоли в его поджелудочной железе удваивалась в размере каждые 10 месяцев. (Как правило, твердые опухоли различных органов удваиваются в размере каждые 3-9 месяцев.) Его опухоль характеризовалась очень медленным ростом.
Зная стабильную скорость удвоения его раковых клеток (каждые 10 месяцев), мы можем узнать дату, когда рак Джобса появился . Его рак возник, когда он был молодым человеком, — ему было около 24 лет. Аналогичные рассчеты показывают, что рак у него распространился с его поджелудочной железы на его печень (и другие части тела) больше, чем за два десятилетия до его операции 31 июля 2004 года. (Точные методы для выполнения этих расчетов приведены в конце этой статьи.)
Джобс очень сильно жалел, что, когда он узнал, что болен неизлечимым раком, он 9 месяцев к ряду отказывался делать операцию. Он верил, что рак можно было бы вылечить, если бы он действовал ранее. Так как рак стал распространяться по всему телу ещё между 25 и 30 годами, удаление обнаруженного на томографии рака в октябре 2003 года (ему было 48 лет) никогда бы не вылечило его.
Как разрастается опухоль
Люди, незнакомые с тем, как растет опухоль, легко обманываются, думая, что он распространяется, как лесной пожар, почти в одночасье, потому что в один момент человеку кажется, что он находится в добром здравии, а затем в следующий момент тело пациента захвачено болезнью. Когда рак впервые диагностирован, люди считают, что это «ранняя болезнь», которая может быть «поймана вовремя и вылечена», если удалить опухоль. Этот миф, к сожалению, не соответствует действительности.
Рак растет с постоянной скоростью (именуемой временем удвоения). Ранний рост невидим, потому что опухоль имеет микроскопические размеры.
Увеличение рака в размерах скрыто от глаз, так как одна раковая клетка делится на две клетки, две на четыре, и так далее.
Удвоения остаются неопределяемыми, пока опухоль не достигнет размеров 1 мм , — она теперь содержит миллионы клеток, и это занимает примерно 6 лет роста.
После около 10 лет роста, опухоль становится 1 см в диаметре и содержит уже один миллиард клеток.
На данный момент в естественной истории опухоли удвоения становятся очевидными: один миллиард клеток рака делится и становится массой, содержащей уже два миллиарда клеток, а следующее удвоение обеспечит 4 миллиарда раковых клеток в теле пациента.
Джобс страдал от необоснованного сожаления, полагая, что он ускорил собственную смерть
Джобс жил последние 8 лет своей жизни с сожалением, чувством вины и угрызениями совести за то, что отложил свою операцию на 9 месяцев после постановки диагноза рака.
Одним простым предложением его врачи могли бы освободить его от этой тяжелой ноши. Они могли бы ему рассказать об этом простом факте: «Г-н Джобс, ваше тело было полно рака задолго до октября 2003 года, когда вы были диагностированы с помощью биопсии.»
По-видимому, ни один из его врачей, — ни Джеффри Нортон, который оперировал его поджелудочную железу в 2004 году, ни Джеймс Исон, который выполнил пересадку печени в 2009, — не сказали Джобсу эту бесспорную истину.
В октябре 2003 года, после подтверждения того, что в его поджелудочной железе была опухоль, один из его врачей «посоветовал привести его дела в порядок — вежливый способ сказать, что ему осталось жить, возможно, всего несколько месяцев. В тот вечер они провели биопсию, введя эндоскоп через горло в его кишечник, чтобы ввести иглу в поджелудочную железу и собрать несколько клеток опухоли. … Это оказались островковые клетки или нейроэндокринная опухоль поджелудочной железы …» (453)
Джобс изначально отказался от операции по удалению раковой опухоли. «Я действительно не хотел, чтобы они вскрывали мое тело, поэтому я попытался рассмотреть другие варианты, которые могли бы помочь.» (454) Девять месяцев спустя, «в июле 2004 года томография показала, что опухоль выросла и, возможно, распространилась». (455) Джобсу сделали операцию в субботу 31 июля 2004 в Стэнфордском медицинском центре. Ему провели изменённую Whipple процедуру, вырезав часть поджелудочной. (455)
На следующий день он заверил сотрудников Apple, написав по электронной почте, что тип рака, который был у него, «составляет около 1% от общего числа случаев рака поджелудочной железы, диагностируемых ежегодно, и может быть вылечен хирургическим удалением в случае своевременного диагностирования (как в моём случае)». (455) Оглядываясь назад, все согласятся, что это утверждение не соответствовало действительности.
К сожалению, он провел остаток своей жизни, веря, что мог выздороветь, если бы не задержал операцию на девять месяцев. «Согласно биографу Стива Джобса, Уолтеру Айзексону, выдающийся ум Apple в итоге очень сожалел о решении, которое он сделал несколько лет назад — отказаться от потенциально спасительной операции в пользу альтернативных методов лечения, как акупунктура, пищевые добавки и соки. Его изначальное нежеление делать операцию, очевидно, было непонятно его жене и близким друзьям, которые постоянно убеждали его это сделать.»
«Мы много говорили об этом», говорит его биограф. «Он хотел говорить об этом, о своём сожалении. … Я думаю, он полагал, что должен был дать оперировать себя раньше.» Эта ложь снова была произнесена вскоре после смерти Джобса в 60-минутном интервью с г-ном Айзексоном.
К началу 2008 года Джобсу и его врачам стало ясно, что его рак распространяется. (476) В апреле 2009 года ему была сделана пересадка печени. «Когда врачи вынули печень, они обнаружили пятна на брюшине — тонкой мембране, которая окружает внутренние органы. Кроме того, опухоли были по всей печени, что означает что рак скорее всего мигрировал и в другие места.» (484) «Но к июлю 2011 года его рак распространился на кости и другие части его тела … «(555). Почти все признали поражение. Он умер 5 октября 2011 от тела, полного рака, который начался, когда он был молодым человеком, работающим в Кремниевой долине.
Царящее мнение было и остаётся, что Джобс действовал эгоистично, глупо и безответственно, когда он отказался от операции в октябре 2003 года, во время постановки диагноза. На основании анализа течения его болезни, Джобс не поступал опрометчиво. Рак распространился за много лет до диагноза, и его было не остановить никакими средствами.
Дизайн и основные принципы работы Джобса
Немногим известно, что любовь Джобса к дизайну начала формироваться еще в детстве. Дома в районе, где жил Стив, застраивались Джозефом Эйхлером, вдохновленным Фрэнком Ллойд Райтом и его принципом современного простого дома для американского обывателя. Отличительной чертой этих построек были стеклянные стены от пола до потолка, множество раздвижных дверей и открытая балочная конструкция. Джобс отзывался о нем с большим уважением: «Эйхлер сделал великое дело. Его дома были хорошо спроектированы, не выделялись высокой ценой и предложили чистый дизайн и простой вкус для людей с невысокими доходами». Именно это привило Стиву страсть к созданию детально разработанных продуктов для масс-маркета.
Под руководством Джобса продукция Apple приобрела исключительный дизайн — лаконичный, нестандартный и вызывающий доверие. Время, в котором жил Стив Джобс, не было богато промышленными дизайнерами, между тем его партнерство с Хартмутом Эсслингером в 80-х, а затем с Джонни Айвом с 1997-го года, обусловило новаторскую инженерную и дизайнерскую эстетику, выделявшую Apple среди других и превратившую ее в одну из самых ценных промышленных компаний. В работе он руководствовался принципом глубокой простоты, проистекающей от знания сущности продукта, сложности его разработки и функции каждого элемента.
Тяга Джобса к простой элегантности дизайна окончательно сформировалась, когда он начал практиковать буддизм. Окончив колледж, он совершил длительное паломничество по Индии в поисках просветления. В этой поездке его сопровождал друг по колледжу Даниэль Коттке, в будущем он поделился своими впечатлениями: «Дзен оказал на него глубокое влияние. Это видно во всем подходе Стива к строгой, минималистичной эстетике, интенсивному фокусу».
Передумай… Но притворись, что не делал этого
Многие выдающиеся бизнесмены понимают важность гибкости для того, чтобы взглянуть на новые доказательства и изменить свое мнение, но Джобс сделал еще один шаг вперед. Когда он менял свое мнение, он делал вид, что эта новая идея изначально была его
И он был беспощаден в продвижении идей других людей как своих собственных.
Смит в качестве доказательства приводит слова Бада Триббла, бывшего инженера Mac: «То, что он говорит вам что-то ужасное или замечательное, не обязательно означает, что он будет думать так завтра. Если вы расскажете ему о новой идее, он, скорее всего, скажет, что, по его мнению, это глупо. Но потом, если эта идея ему действительно придется по душе, через неделю он вернется и предложит вам ее, как будто он сам придумал это.
«Иди домой после шести!»: конфликт на работе и правила жизни М. Лабковского
Нельзя держать кошелек пустым: изучаем влияние фаз Луны на деньги
Какое отношение к деньгам нужно транслировать ребенку: учим тратить и экономить
Именно так, по мнению Смита, Джобс убеждал всех в своей правоте.
Сергей Брин о Стиве Джобсе
Соучредитель компании Google не раз называл Стива своим наставником и идейным вдохновителем. Даже спустя годы, когда операционные системы iOS от Apple и Android от Google стали конкурентами, Ларри Пейдж с пиететом отзывался о Джобсе, как о человеке, который видит будущее и уверенно шагает в него. Сам же Джобс впоследствии старался не сближаться с Google, опасаясь, что его идеи будут украдены. Так, в книге журналиста Стивена Леви «В сетях: как Google думает, работает и определяет нашу жизнь», сказано, что создание Андроида глава Apple воспринял как удар в спину. Однако, нашел в себе силы пережить это.
“Страстную тягу Джобса к совершенству чувствует любой, кто прикасался к какому-либо продукту Apple. Все мы в Google, и индустрия в целом, будем очень скучать по нему. Технологии не стоят на месте. Но если бы не Джобс, неизвестно, как бы выглядела наша жизнь сегодня”.
Детство и ранние годы
Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в семье двух выпускников Университета Висконсина. Его мать, Джоанна Шибл (позже Симпсон), работала логопедом, а отец, Абдулфаттах «Джон» Джандали, был сирийским профессором политологии. По неизвестным причинам они решили отдать ребенка на усыновление, а вскоре после этого поженились. Стив Джобс смог найти информацию о своих биологических родителях лишь когда ему исполнилось 27 лет.
Усыновить маленького Стива решили Клара, бухгалтер, и Пол Джобс, машинист и ветеран береговой охраны. Новоиспеченная семья обосновалась в калифорнийском районе Mountain View, который в будущем станет известен миру под названием Кремниевой Долины.
Пол и Стив Джобс
Будучи ребенком, Стив помогал отцу в семейном гараже: Пол показывал сыну, как обращаться с электроникой. Благодаря этому хобби, Джобс осваивал полезные практические навыки. С ранних лет он отличался сообразительностью и мыслил инновационно. Несмотря на то, что ему быстро наскучило формальное обучение, с проверочными работами Стив справлялся настолько хорошо, что администрация хотела сразу перевести его в среднюю школу. У родителей Джобса был несколько иной взгляд на ситуацию: не желая опережать события, они отклонили это предложение.
Стив долго не мог определиться со своими целями в жизни. Поступив в Рид Колледж в Портленде и проучившись там полгода, он решил отказаться от высшего образования и стал посещать университетские курсы. Одними из них были курсы по каллиграфии, которые, по словам Джобса, сильно повлияли на его будущую любовь к типографии.
Билл Клинтон о стиве Джобсе
Во время секс-скандала, который разразился в период каденции 42-го президента США Стив Джобс посоветовал Биллу Клинтону открыто рассказать обо всей истории стране. В одном из интервью, которые готовил писатель Уолтер Исааксон для выпуска биографии Джобса, Стив рассказывал, как поздней ночью, летом 1998 года ему позвонил Клинтон. В приватной беседе с молодым предпринимателем тогдашний президент спрашивал совета, как ему поступить в ситуации, которая произошла между ним и молодой стажеркой Левински. Тогда Джобс сказал: “Не знаю, правда ли ты сделал это, но если так, ты должен рассказать все стране”.
И Билл признался ему, что связь все-таки была. Точно теперь нельзя сказать, насколько тот разговор был значимым для обоих, но Клинтон не раз подчеркивал, как сильно уважает Стива как человека и как лидера.
“Мы завтракали с ним за четыре дня перед тем, как первые iPhone поступили на рынок, и он дал мне парочку. Он был как ребёнок с новой игрушкой.
Я не думаю, что его стиль управления был бы подходящим для политического лидера, потому что вы должны быть более открытыми, и у вас нет таких же полномочий без проверок – но посмотрите на его жизнь. Он был очень целеустремленным человеком, который имел, наверное, самую сильную концентрацию из всех людей, которых я видел”.
Стив Возняк о Стиве Джобсе
Американский изобретатель, инженер-электронщик и программист, соучредитель компании Apple Computer прошел вместе с Джобсом длинный путь. При этом сам Возняк не раз говорил, что у них были кардинально разные подходы к бизнесу. Так, например, Возняк был увлечен инженерным вопросом и старался держаться от финансовых вопросов подальше, в то время как Джобс отлично понимал ценность продукта и старался окупить инвестиции сполна. В то же время, Возняк не раз говорил о Стиве, как о краеугольном камне успеха бизнес-империи Apple.
“Стив Джобс не участвовал в создании ни одного из моих проектов — компьютеров Apple I и Apple II, а также интерфейсов принтеров, дискет и других изобретений, которые я сделал для улучшения ПК. Он не знал технологий. Он никогда не проектировал ничего как инженер-аппаратчик, и он не знал программного обеспечения. Он хотел быть важным, а важные люди — всегда деловые. Но именно он продал Apple II—продукт, который принес нам все наши деньги в течение первых 10 лет. Я всего лишь разработал его”.
Однако, будучи близким другом Джобса, Возняк не отрицает, что у того был сложный характер и стиль общения — с партнерами и подчиненными.
“Самые креативные сотрудники Apple, которые работали над Macintosh, покинули компанию и отказались когда-либо сотрудничать с Джобсом снова. Из-за плохого характера Стива, Apple потеряла впечатляющие таланты”, — говорил Стив Возняк в интервью Business Journal.
Можно долго спорить, в чем феномен Стива Джобса: в его увлеченности идеями, настойчивости, принципиальности или таланте. Но одно можно сказать точно, — он был горячо увлечен делом и одержим идеей создать лучший продукт на планете. Он наделил его философией, которая одновременно стала и его жизненным кредо, и удачным маркетинговым словом для линейки продукции Apple —“Think different”.
“Работа занимает значительную часть вашей жизни, и единственный способ получать от жизни удовлетворение — делать только ту работу, которую сами считаете хорошей. И единственный способ делать что-то очень хорошо — это любить свое дело. У вас не так уж много времени, так что не тратьте его, проживая чужую жизнь”, — говорил Стив Джобс.
И здесь мы с ним полностью согласны.
Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста.
Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.
Принципы Стива Джобса
Делайте то, что любите.
«Люди, движимые страстью, могут изменить мир к лучшему» — такое наставление Стив Джобс давать своим сотрудникам. Не имея большой цели и сильного желания довольно сложно придумать свежие, творческие идеи.
Помните, что время ограничено.
«Ваше время не бесконечно, поэтому не стоит тратить его, проживая не свою жизнь. Не идите на поводу у правил, они — результат мышления других людей. Не позволяйте звуку чужого мнения заглушить ваш внутренний голос. И самое главное, имейте мужество следовать за своим сердцем и интуицией. Порой им лучше известно, чего вы хотите достичь. Все остальное второстепенно».
Продавайте мечты, а не продукты.
Стив никогда не относился к покупателям как к «потребителям». У каждого из них свои надежды, цели и амбиции. Он создавал продукты, способные помочь им в воплощении их мечты.
Не переставайте совершенствоваться.
Джобс как-то сказал: «Творчество — это результат соединения вещей». Он понимал: чтобы развиваться, необходимо выходить за рамки своей деятельности и искать вдохновение на стороне. Стив нередко черпал идеи из других отраслей, будь то простой телефонный справочник, дзен-медитация или сеть отелей Four Seasons. Но он не крал их, а использовал в качестве вдохновения для собственного творчества.
Скажите «нет» тысяче вещей.
Стив Джобс знал, что инновация — устранение ненужного. Этого принципа он придерживался всю свою жизнь: «Я настолько же горжусь многими вещами, которые мы не сделали, насколько горжусь и теми, которые сделали. Инновации сказали нет тысячам вещей».
Изучайте свою аудиторию.
Покупатели должны доверять продавцу, а чтобы заработать это доверие, нужно понимать, что необходимо потребителям. Только так можно создать качественный продукт, на который будет спрос. Если вы не предоставите покупателям то, что они хотят, это сделает кто-то другой.
Работайте не ради денег.
Заработок имеет значение, но гораздо важнее желание изменить что-то и оставить свой след в истории. Направьте силы на создание качественного продукта, и тогда деньги не заставят себя ждать.
Создайте правильный посыл.
Стив Джобс не только разрабатывал продукцию Apple, он также знал, как ее упаковать и преподнести. Любой запуск компании он превращал в форму искусства. Даже самая инновационная идея требует подходящей презентации. Убедитесь в том, что вы правильно доносите ценности вашей компании. Только так можно заработать доверие покупателей.
Знакомство с Возняком и первый компьютер
Когда Джобсу было 16 лет во время учебы в Высшей школе Хоумстеда, его друг Билл Фернандес представил его Стиву Возняку, студенту Калифорнийского Университета в городе Беркли. Они быстро нашли общий язык и подружились. Однажды они даже позвонили в Ватикан, и этот звонок едва не дошел до Папы. Джобс и Возняк использовали свои технологические ноу-хау в создании «blue boxes» — электронных устройств, открывших новые возможности для совершения бесплатных звонков на большие расстояния.
В 1974 году, когда Стиву исполнилось 19 лет, он занял позицию дизайнера видеоигр в компании Atari и пригласил Возняка помочь ему в работе над продвижением классической аркадной игры «Breakout». Впоследствии Джобс получил за это неплохое вознаграждение и разделил его с другом.
Стив Джобс и Стив Возняк на первой компьютерной ярмарке Западного побережья, 1977
Стив Джобс и Стив Возняк, 1979
Первый компьютер Apple
Приятели вместе посещали Homebrew — клуб компьютерных любителей, собиравшихся в калифорнийском Менло-парке с 1975 года. Именно там Возняк впервые увидел MITS Altair и решил создать нечто еще более простое. Итак, он собрал свой первый компьютер, используя клавиатуру похожую на печатную машинку и обычный телевизор в качестве экрана. Это изобретение стало прототипом каждого современного компьютера и позднее было названо Apple. Но Возняк не стремился изменить мир своими проектами, он лишь хотел продемонстрировать, что ему удалось сотворить, используя не так много ресурсов.
Последние слова Стива Джобса, которые лучше любых советов
Основатель компании Apple.
Умер миллиардером в возрасте 56 лет от рака поджелудочной железы.
«Я достиг пика успеха в деловом мире, в глазах других моя жизнь является сущностью успеха. Однако, кроме работы, у меня мало радости. В конце концов, богатство — это просто факт жизни, к которому я привык.
В этот момент, когда я лежу в кровати больной и вспоминаю всю свою жизнь, я понимаю, что все признание и богатство, которые у меня есть, бессмысленны и лишены высшего смысла перед лицом неминуемой смерти.
Вы можете нанять кого-то, чтобы водить машину для Вас, зарабатывать деньги для Вас, но вы не сможете никого нанять за все Ваши деньги, чтобы он понес эту болезнь вместо Вас.
Можно найти и купить материальные вещи. Но есть одна вещь, которую нельзя найти и купить, когда она потеряна – нельзя купить «жизнь».
Побалуйте себя хорошо. И уважайте других.
Чем старше мы становимся, тем больше мы умнеем и постепенно мы понимаем, что часы, которые стоят $30 и часы, которые стоят $300, показывают одно и тоже время.
Будем ли мы носить с собой кошелек, который стоит 30$ или кошелек, который стоит 300$ — оба вмещают одинаковую сумму денег.
Будем ли мы ездить на автомобиле стоимостью 150 000 долларов или на машине стоимостью 30 000 долларов — дорога и расстояние одинаковы, и мы достигаем того же места назначения.
Если мы выпьем бутылку стоимостью 300 долларов или вино стоимостью 10 долларов, то «кайф» будет одинаковым.
В доме, в котором мы живем, площадью 300 квадратных метров или 3000 квадратных метров – ты одинаково одинок.
Ваше истинное внутреннее счастье исходит не из материальных вещей этого мира.
Если вы летите в первом классе или эконом-классе и, если самолет падает, то ты падаешь вместе с ним.
Надеюсь, вы понимаете, что когда у вас есть друзья или кто-то, с кем можно поговорить, то это настоящее счастье.
Пять неоспоримых фактов:
1. Не воспитывайте своих детей, чтобы они были богатыми. Воспитывайте их, чтобы они были счастливы. Поэтому, когда они вырастут, они будут знать ценность вещей, а не их цену.
2. Ешьте еду как лекарство. В противном случае вы должны есть свое лекарство в качестве пищи.
3. Те, кто вас любит, никогда не покинет вас, даже если у него есть 100% причин отказаться от Вас — он или она всегда найдет одну причину быть стойким и не оставить Вас.
4. Существует большая разница между тем, чтобы быть человеком и тем, чтобы быть человечным.
5. Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе.
Шесть лучших врачей мира:
1. Солнечный свет
2. Отдых
3. Спортивная зарядка
4. Диета
5. Уверенность в себе
6. Друзья
Держите их на всех этапах жизни и наслаждайтесь здоровой жизнью».
Честность на уровне жестокости
Один из первых сотрудников Apple, который впоследствии стал главным инвестором, Гай Кавасаки, вспоминает о том, как прошел «тест Стива Джобса на IQ»: «Однажды он пришел в кабинет с человеком, которого я не знал. Он не удосужился представить его; вместо этого он попросил высказать свое мнение о компании Knoware». Кавасаки не очень хорошо относился к ней и дал нелестный отзыв о ее продукции, несмотря на присутствие незнакомца. «После моей обличительной речи сказал мне: «Я хочу, чтобы вы познакомились с генеральным директором Knoware Арчи МакГиллом».
Понятно, что эта ситуация поставила Кавасаки в неловкое положение, но это научило новичка Apple, что его начальник высоко ценит такое проявление честности не только потому, что это способствует улучшению бизнеса, но и потому, что это помогает устанавливать высокие стандарты, демонстрирует важность работы, выставляет других в невыгодном свете и, как правило, помогает обрести верных последователей. Без этого таланта больших успехов не будет: сила взгляда Стива Джобса
Бесконтактная оплата неопасна: развеяны популярные мифы
Добавить несколько слов в обычную фразу: кадровик о выделяющихся резюме
Без этого таланта больших успехов не будет: сила взгляда Стива Джобса
Бесконтактная оплата неопасна: развеяны популярные мифы
Добавить несколько слов в обычную фразу: кадровик о выделяющихся резюме
По словам Смита, люди покупали идеи Джобса благодаря искренности его слов. Сам он говорил: «Я не думаю, что грубо обхожусь с людьми, но если нечто — это полный отстой, я говорю людям это в лицо. Я знаю, о чем говорю, и обычно бываю прав».
Тим Кук о стиве Джобсе
Долгое время Тим Кук был правой рукой Джобса. А когда Стива не стало – возглавил компанию. В мемуарах о бывшем главе корпорации, которых, надо признаться, написано немало, авторы нередко упоминали о разногласиях между Куком и бывшим главой Apple. Так, Стив хотел от Тима такой же преданности и одержимости продуктом, которая была у него самого. В то время как новый Кук, с его точки зрения, подходил к делу с куда меньшей страстью. И все же им удалось сработаться. Тим до сих пор с уважением вспоминает прежнего главу компании и благодарит его за возможность расти вместе с ним:
“Стив вернулся в компанию в 1997 году и смог затмить собой весь топ-менеджмент компании, который работал там в то время. Это была прекрасная возможность поговорить с человеком, который дал старт новой индустрии. Стив встретил меня в субботу. Наше общение было совсем недолгим, но я был по-настоящему шокирован. Я никогда не видел раньше такого блеска в глазах. Он всегда подходил к делу по-особенному, совсем не так, как это делали другие”.
Эта тема закрыта для публикации ответов.